DAS GEHEIMREZEPT ZUR PROJEKTPLANUNG
Bevor wir uns den Besonderheiten widmen, wollen wir über die Schlüssel zur Projekt Steuerung und Projekt Controlling von Teamprojekten sprechen. Ein gutes System hilft dir in drei Hauptbereichen:
- Eine Menge Informationen organisieren.
- Verfolge Aufgaben und deren Status auf Schritt und Tritt.
- Reduziere Engpässe, indem du die richtigen Kunden zum richtigen Zeitpunkt einkreist.
Wenn wir diese direkt in ein Produktivitätssystem übertragen, braucht dein Team:
- Eine Anlaufstelle: speichere dort alle relevanten Details.
- Eine visuelle Darstellung, woran gerade gearbeitet wird, zusätzlich zu den erledigten Aufgaben und zu den anstehenden Aufgaben.
- Eine einfache Möglichkeit, die richtigen Personen in den richtigen Projektphasen einzubringen.
Mal sehen, wie’s aussieht!
Hier zum Netzfund >>> https://blog.trello.com/de/projekt-management